Dans nos articles précédents, nous avons nommé le syndrome de l’appareil à l’origine de la démotivation des salariés et de leur perte de performance. Puis nous avons montré que ce syndrome était paradoxalement lié à l’organisation scientifique du travail. Nous avons alors recensé les différents remèdes généralement utilisés pour traiter ce mal et nous avons montré leurs limites. Dans ce nouvel article, nous allons tenter de mieux comprendre l’origine et les lignes de force anthropologiques du syndrome de l’appareil, ce qui nous conduira, nous l’espérons, au seuil d’une résolution plus complète du problème.