P.P. : Lorsque nous les rencontrons sur le terrain, nous constatons généralement qu’ils disposent de trois leviers majeurs de transformation qui sont malheureusement mal activés pour relever ces défis. Le premier est l’exploitation des données. La data est en effet actuellement le sujet clé : il n’y a pas d’IA sans elle ! Or dans l’entreprise cohabitent deux datas : une première, l’IT, de gestion, et une seconde, l’OT, opérationnelle, générée par l’usine. Ces données sont souvent déconnectées et donc mal exploitées, chaque équipe travaillant dans son coin, l’une pour vendre et l’autre pour produire. Notre apport consiste par conséquent à faire converger IT et OT. Le deuxième défi, propre à l’industrie 4.0, consiste à conseiller nos clients quant aux technologies d’automatisation les plus pertinentes à mettre en place par rapport à leurs cas d’usage spécifiques. Déployer un jumeau digital sans en avoir besoin ne sert à rien ! Nous partons de situations rencontrées pour déterminer les outils permettant concrètement d’améliorer les performances. Enfin, nous les amenons à revisiter leur performance industrielle en décloisonnant l’ensemble de la chaîne de distribution. Il faut comprendre ce que le client final souhaite recevoir et travailler sur la personnalisation, autre grand défi actuel qui exige d’œuvrer sur de la petite série. L’usine doit se transformer, ce qui nécessite de maîtriser toute la chaîne de distribution.

P.P. : Inditto Consulting est opérationnel depuis le début d’année. Notre objectif, dans un premier temps, est de nous développer sur les trois leviers que je viens de citer via un certain nombre de technologies comme l’edge computing, la 5G privée, le MES [manufacturing execution system], l’automation ou encore la cybersécurité. Notre objectif est d’accompagner chacun de nos clients, et ce, où qu’ils se situent sur l’ensemble du spectre industriel, de la PME au grand groupe, quels que soient leurs domaines d’activité. Nous mobilisons les bonnes technologies – BIM [building information modeling], robotique, vidéo, connectivité… – et leur apportons la prise de hauteur nécessaire pour que leurs stratégies deviennent opérationnelles. Il s’agit donc d’abord de développer l’équipe, puis de nous étendre sur le territoire français et européen avant de viser encore plus loin. Nous sommes convaincus que notre approche est valable et précieuse pour l’ensemble du tissu industriel !