Ress. humaines / Entreprise
Être consultant free-lance ou ne pas l’être ?

Être consultant free-lance ou ne pas l’être ?
L’auteur sait de quoi il parle. Après avoir dirigé des services techniques, puis des usines, Jean-Marc Durieux a créé deux sociétés de conseil qu’il a dirigées pendant 22 ans. Il a également animé un réseau de 200 consultants indépendants, celui du Rexam, tout en continuant la fonction de conseil en indépendant après sa retraite.
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Par Djamel Khamès
Publié le 2023-08-31
Dans cet ouvrage, l’expert met par écrit sa grande connaissance des métiers du conseil, qu’ils soient exercés au cœur d’une entreprise ou en «free-lance». Il a mis au point une «check-list» de points concrets à évaluer : être fait pour ce métier, statuts, domiciliation, gagner des contrats, fidéliser les clients, etc., à destination des personnes souhaitant de "...

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