Dans un contexte toujours plus incertain et instable, le management de transition s’adapte pour répondre aux besoins des entreprises. Rassurer, transformer, piloter, et cela de façon systémique sont, selon Grégoire Buffet (Bo. 191), dirigeant associé du cabinet de recrutement Indside, et Teddy Travert (Ch. 203), dirigeant du cabinet de management de transition Hyphae, les nouveaux points cardinaux d’une profession en pleine mutation.